Análisis: se necesita diversidad en todos los niveles del fútbol profesional

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LOS ÁNGELES (AP) — Cuando se le preguntó a Warren Moon, miembro del Salón de la Fama del Fútbol Americano Profesional y uno de los primeros mariscales de campo afroamericanos en tener un impacto en la NFL moderna, sobre la posibilidad de que un afroamericano fuera dueño de un equipo, vio como una oportunidad en muchos niveles.

Byron Allen está interesado en comprar los Denver Broncos, que recientemente fueron puestos a la venta por la familia Bowlen.

“Deseo lo mejor para Byron y su grupo propietario”, dijo Moon. “Sé que habrá mucha competencia, pero cuanto más, mejor. Cuanta más propiedad minoritaria tengamos, más se traducirá en más puestos de trabajo en puestos más altos en la NFL. Tendremos que ver cómo se desarrolla todo”.

Hasta ahora, la diversidad en la mayoría de los niveles de la NFL no ha funcionado bien. Sí, los números están mejorando, especialmente en puestos ejecutivos para mujeres y personas de color; hay siete gerentes generales negros entre los 32 puestos de este tipo. También están aumentando para puestos de coordinador, en particular las oportunidades de entrevista para tales puestos.

Pero para los entrenadores en jefe, la cara más visible de una franquicia, solo hay un veterano que es negro, Mike Tomlin de Pittsburgh. Hubo tres entrenadores en jefe de color la temporada pasada, y dos fueron despedidos: David Culley por Houston y Brian Flores de Miami, quien luego presentó una demanda contra la liga y tres equipos, citando discriminación.

Mike McDaniel , quien es birracial, fue contratado recientemente por los Dolphins. Lovie Smith, un afroamericano que anteriormente entrenó a los Bears y Buccaneers, reemplazó a Culley. Entonces, con nueve aperturas este invierno, dos fueron para minorías.

En una liga con alrededor del 70% de jugadores negros.

“Creo que ese es el núcleo del mensaje que de lo que hemos estado hablando aquí es, está bien, no estamos teniendo el éxito que queremos con los entrenadores en jefe”, dijo el miércoles el comisionado de la NFL, Roger Goodell, en su conferencia de prensa anual del Super Bowl. “¿Cómo evolucionamos esa regla o tenemos que tener una nueva regla? ¿Necesitamos encontrar alguna otra forma de poder lograr ese resultado? Y creo que no vamos a descansar hasta que encontremos eso y obtengamos ese tipo de resultados que creo que son obligatorios para nosotros. Esa tiene que ser la forma en que vamos a avanzar para que suceda de manera inclusiva”.

Jonathan Beane, director de diversidad e inclusión de la liga, dice que la liga ha estado trabajando durante meses en pautas para investigando y entrevistando candidatos, y estos deben estar disponibles para los equipos en la primavera. Él enfatiza que la lista de contrataciones potenciales es profunda y sólida.

“Nuestra base de datos, de la que Roger habló extensamente, tiene 5100 perfiles de candidatos”, dijo Beane. “Las entrevistas virtuales hacen que sea más fácil comunicarse con ellos y entrevistarlos. La tubería es extensa.

«Sin embargo, cuando miramos a los entrenadores en jefe, claramente los resultados muestran que no hemos hecho lo suficiente».

Smith es una rareza, un Hombre negro que ha tenido más de una oportunidad de ser entrenador en jefe a tiempo completo. Por supuesto, fue un éxito en Chicago, llevó a los Bears a un Super Bowl, donde perdieron ante su mentor y amigo Tony Dungy y los Colts. Smith fue despedido después de tener marca de 10-6 en 2012. ¡Diez y seis!

Mientras que otros que no son de color han recibido oportunidades repetidas: Josh McDaniels, Adam Gase, Bruce Arians, Pat Shurmur, por nombrar algunos. la mayoría de los ex entrenadores en jefe negros no tienen esa segunda oportunidad. Culley y Steve Wilks con Arizona obtuvieron un año.

Algunos creen que hay problemas con el proceso de la entrevista en sí.

“Si hay entrevistas (incompletas), eso es en el equipo debido a la información que se les proporcionó sobre estos candidatos”, dijo Beane. “¿Están haciendo las preguntas correctas? ¿Cuál es tu visión como entrenador? ¿Cuál es su estilo de liderazgo? ¿Tu historia como entrenador? ¿Qué valor tiene la diversidad? ¿Qué significa para usted una cultura inclusiva?

“Está en los equipos, pero también en la oficina de la liga, garantizar que las entrevistas sean exhaustivas y significativas. Cuando se trata de decisiones del club, me devano los sesos pensando en cómo podemos encontrar formas de mejorar nuestro proceso para garantizar que todas las entrevistas sean equitativas y legítimas.

“Cuando tenemos una diversidad increíblemente fuerte personas como candidatos y no son contratados, algo anda mal”.

Arthur Blank de Atlanta, uno de los propietarios de equipos más respetados de la NFL, contrató a un afroamericano, Terry Fontenot, como gerente general en 2021 Blank entiende la importancia de elegir a la persona adecuada para ocupar cualquier puesto. También reconoce la necesidad de hacer esa elección por las razones correctas.

“Una cosa con la que hay que tener cuidado, un candidato nunca quiere ser seleccionado por el color de su piel”, Blank le dijo a SiriusXM Radio. “Quieren ganarse el trabajo. Quieres asegurarte de que sean capaces, que sientan que son capaces, que sientan que se ganaron el trabajo no solo porque lo dicen, sino por la evidencia de su carrera”.

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El escritor deportivo de AP Joe Reedy contribuyó a esta historia.

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